I helgen avgjordes det 87:e Vasaloppet och human event ville så klart vara på plats och ta del av denna klassiker.

Deltagarlistan på 15 800 löpare har varit full sen lång tid tillbaka och intresset bara ökar. Från att ha varit ett lopp består nu Vasaloppet av en vintervecka och en sommarvecka.

Förutom att vara en del av denna folkfest och se Jörgen Brink korsa mållinjen som årets segare, ville vi också ta pulsen på utvecklingen av varumärket Vasaloppet och se hur sponsorerna förvaltat sitt sponsorskap kring årets evenemang.

I Vasaloppets produktlinje finns idag inte bara skidor i många olika tävlingsformer som StafettVasan, KortVasan och själva Vasaloppet utan sommarveckan har också fått in cykel, löpning och stavgång på schemat.

Frågor om hur mycket du kan utveckla och expandera ett varumärke utan att tappa trovärdighet och förankring känns som en mycket relevant fråga att ställa sig.

Det klassiska uttrycket "det var bättre förr" kommer lätt på tal när nya initiativ och förändringar har sjösatts, ibland rättfärdigat men i de flesta fall utan någon substans.

Om man ser till deltagare så talar siffrorna för en fortsatt tilltro till Vasaloppet som varumärke, fulltecknade deltagarlistor och ett ökat deltagarantal vid exempelvis sommarveckans olika lopp.

Men hur ser intresset ut för nya produkter som sommarveckan från sponsorhåll?

Efter att talat med sponsoransvarig på Adecco, som är en av huvudsponsorerna till Vasaloppet kunde man se att Vasaloppets utveckling även stämmer väl överens med företagets sponsorstrategi. I fallet Adecco kommer deras sponsoraktivering vara som mest omfattande under Vasaloppets sommarvecka i år.

Ett viktigt mål för Adecco är deras interna friskvårdssatsning, detta kommer under sommarveckan utrycka sig i bland annat att ett Adecco camp byggs upp i sälen med en intern cykelskola plus övriga aktiviteter kopplat till Adeccos friskvårdssatsning.

Vasaloppet har en given plats hos det svenska folket och verkar även ha en fortsatt stark position hos näringslivet.

Frågan om hur mycket man kan utveckla och expandera varumärket får framtiden utvisa. Utveckling krävs oavsett produkt, bransch och företag om man vill vara en tongivande del av marknaden. I fallet Vasaloppet tycker jag man kan se att viljan till utveckling och nytänkande i kombination med god förankring och respekt för tradition har stärkt Vasaloppets framtidsutsikter.

Vi följer denna utveckling med spänning och möjligheten till fortsatt analys ges i den evenemangsrapport som human event tagit fram gällande detta evenemang.   

Årets vasalopp var ett av de snabbaste tidsmässigt, men Vasaloppet ser också till att vara en del av den snabba utvecklingen inom evenemangsindustrin.

DELA PÅ FACEBOOK
DELA PÅ TWITTER